Para tu empresa los beneficios son como para ti el comer, necesarios, pero podr\u00edas sobrevivir sin comer varias semanas. Sin embargo la tesorer\u00eda, la \u00absanta caja\u00bb es para tu empresa como para ti el respirar, en dos o tres minutos est\u00e1s muerto si no entra aire a tus pulmones.<\/p>\n\n\n\n
Desde mi experiencia, la inmensa mayor\u00eda de las quiebras de pymes no se deben a que no sean rentables, sino a falta de control en su flujo de tesorer\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPor qu\u00e9 sucede esto? Normalmente los peque\u00f1os negocios y los aut\u00f3nomos, nos dejamos guiar solo por el \u201cdinero que hay en el banco\u201d, sin prever los gastos estacionales o imprevistos, como los pagos trimestrales de impuestos o las pagas extraordinarias al personal.<\/p>\n\n\n\n
Veamos algunos consejos pr\u00e1cticos para que tu empresa contin\u00fae \u00abrespirando\u00bb sin sobresaltos.<\/p>\n\n\n\n
No te conf\u00edes en el saldo bancario<\/strong>: el primer gran error \u2014y el m\u00e1s frecuente\u2014 es tomar decisiones bas\u00e1ndose \u00fanicamente en lo que aparece en la cuenta del banco. Un saldo abultado hoy puede desaparecer r\u00e1pidamente ma\u00f1ana. Por ejemplo, en negocios estacionales (turismo, eventos, agricultura, etc.), los ingresos pueden ser muy altos en ciertos meses, pero tambi\u00e9n hay temporadas \u201cvalle\u201d con ingresos mucho m\u00e1s bajos. Si solo nos fijamos en la cifra que vemos en l\u00ednea, corremos el riesgo de sentirnos falsamente seguros y comprometer gastos que despu\u00e9s no podremos afrontar.<\/p>\n\n\n\n Haz un pron\u00f3stico de tesorer\u00eda realista:<\/strong> preparar un pron\u00f3stico de tesorer\u00eda no es solo para grandes corporaciones. Las peque\u00f1as empresas tambi\u00e9n se benefician enormemente de una proyecci\u00f3n mensual (o incluso semanal) de sus ingresos y gastos. Incluye todo lo que razonablemente esperes que entre y salga: ventas futuras, gastos fijos, pagos a proveedores, impuestos peri\u00f3dicos y posibles contingencias. Esto no tiene por qu\u00e9 ser un c\u00e1lculo complejo ni requerir software costoso; una hoja de c\u00e1lculo sencilla puede bastar. Tambi\u00e9n puedes encargar a tu asesor\u00eda que te prepare uno. Lo importante es que lo revises con frecuencia y lo ajustes seg\u00fan la realidad de tus operaciones.<\/p>\n\n\n\n Ten en cuenta la estacionalidad<\/strong> Algunos sectores sufren oscilaciones considerables a lo largo del a\u00f1o. Por ejemplo, un negocio de hosteler\u00eda puede facturar el doble durante la temporada alta de verano, mientras que en invierno apenas cubre gastos. Identifica cu\u00e1les son tus picos y valles de ingresos, y no \u201cquemes\u201d toda tu liquidez en los meses buenos. Reservar una parte de los ingresos para cubrir meses de menor actividad resulta esencial para evitar sobresaltos.<\/p>\n\n\n\n Planifica los pagos de impuestos y n\u00f3minas:<\/strong> es f\u00e1cil olvidarse de que, trimestralmente, llegar\u00e1 la cita con Hacienda. Entre el IVA, el IRPF y otros impuestos, el desembolso puede llegar a ser significativo. Igualmente, los empleados pueden tener derecho a pagas extra o ajustes salariales que, si no se contemplan en el flujo de tesorer\u00eda, pueden poner en aprietos a la empresa. Para evitar sustos, integra estos pagos en tu pron\u00f3stico y, si es necesario, crea una cuenta separada para ir reservando fondos que se destinar\u00e1n exclusivamente a cubrir estas obligaciones.<\/p>\n\n\n\n Negocia con proveedores y busca descuentos:<\/strong> aunque pueda sonar obvio, muchas veces no aprovechamos el potencial de una buena negociaci\u00f3n con proveedores. Ajustar plazos de pago o negociar descuentos por pronto pago puede suponer un alivio significativo en la tesorer\u00eda. Adem\u00e1s, desarrollar relaciones s\u00f3lidas con quienes te suministran productos o servicios te da un margen de maniobra en caso de tener que posponer alg\u00fan desembolso, evitando as\u00ed caer en un bache financiero.<\/p>\n\n\n\n Crea un \u201ccolch\u00f3n\u201d de seguridad:<\/strong> como abogado, he visto infinidad de veces c\u00f3mo un imprevisto (una m\u00e1quina averiada, un cliente que retrasa pagos, un cambio regulatorio) descarrila completamente las finanzas de un peque\u00f1o negocio. Contar con un fondo de emergencia \u2014un porcentaje de los ingresos reservado cada mes\u2014 puede marcar la diferencia entre capear el temporal o verte obligado a buscar financiaci\u00f3n r\u00e1pida y costosa.<\/p>\n\n\n\n Revisa y ajusta peri\u00f3dicamente:<\/strong> el mercado cambia, la competencia se mueve y nuestros objetivos evolucionan. Por eso, revisa tu flujo de caja y tu pron\u00f3stico cada cierto tiempo. Ajusta cualquier desviaci\u00f3n que detectes y act\u00faa en consecuencia. La constancia en la revisi\u00f3n y la flexibilidad en las decisiones son clave en la gesti\u00f3n financiera de las pymes.<\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, el verdadero secreto para llevar un control eficaz de la tesorer\u00eda es ser proactivo y no dejarse enga\u00f1ar por la aparente comodidad de un saldo bancario. Si planificas, anticipas gastos ineludibles y creas un peque\u00f1o colch\u00f3n, podr\u00e1s tomar decisiones con serenidad, incluso en tiempos de incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1les son los \u00abtrucos\u00bb que utilizas t\u00fa para no llevarte sustos con la tesorer\u00eda?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para tu empresa los beneficios son como para ti el comer, necesarios, pero podr\u00edas sobrevivir sin comer varias semanas. 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